En este artículo, hablaremos de la importancia de la gestión del mantenimiento y cómo un sistema GMAO te ayuda a implementarla con éxito.

Importancia de la gestión de mantenimiento en la empresa

La gestión del mantenimiento es fundamental en las empresas que trabajan con activos físicos, como maquinaria. Así, optimizan la eficiencia operativa, la rentabilidad y la continuidad del negocio. Entre sus ventajas, destacamos:

• Minimiza las interrupciones operativas y asegura el cumplimiento de los plazos.
• Reduce gastos imprevistos y permite programar las tareas de mantenimiento en momentos de baja actividad. También evita daños mayores.
• Mejora la seguridad al minimizar el riesgo de accidentes laborales, incendios o fallos estructurales.
• Alarga la vida útil de la maquinaria y de los equipos.
• Favorece las respuestas rápidas a incidencias, por lo que evita tiempos muertos.
• Refuerza la imagen de la marca por su organización, su responsabilidad y su compromiso con la calidad.

¿Qué son los programas GMAO y para qué sirven?

Es un software especializado en planificar, organizar y controlar el mantenimiento en una organización. Sobre todo, en aquellas que cuentan con instalaciones, maquinarias y equipos. Por tanto, es una herramienta informática que gestiona de manera centralizada y digital las áreas relacionadas con el mantenimiento.

¿Qué hace un GMAO?

Entre sus funciones, destacamos las siguientes:

• Planificación de mantenimientos: Te permite poner alarmas y establecer calendarios para programar mantenimiento preventivo.
• Gestión de órdenes de trabajo: Puedes efectuar el seguimiento de las tareas de los técnicos, asignarlas, registrar los tiempos, los repuestos utilizados y los resultados obtenidos.
• Registro del historial de activos: Posees toda la información sobre las intervenciones efectuadas a cada máquina, consultar su rendimiento, la frecuencia de fallos y el coste acumulado.
• Registro del inventario de repuestos: De hecho, puedes automatizar los pedidos de los materiales necesarios para el mantenimiento.
• Generación de informes: Facilita el análisis del rendimiento del mantenimiento.

¿Qué KPI se utilizan?

Los más útiles son los siguientes:

• MTTR: Es el tiempo medio de reparación e interesa que esté lo más bajo posible.
• MTBF: Es el tiempo medio entre fallos y es conveniente que sea lo más elevado posible.
• Grado de cumplimiento del plan de mantenimiento preventivo: Es un porcentaje que indica el número de tareas preventivas realizadas respecto al número total planificado. Lo mejor es que se aproxime al 100 %.
• Número de fallos por tipo de activos: Ayuda a identificar los equipos más problemáticos.
• Coste del mantenimiento por equipo o por cada intervención: Contribuye a controlar y reducir costes.
• Tiempo medio de respuesta de una avería: Ayuda a detectar cuellos de botella en la reacción técnica.
• Porcentaje de mantenimiento reactivo y preventivo: Te permite aumentar el mantenimiento preventivo, que es más barato y seguro.

Ventajas del sistema GMAO para tu empresa

Son numerosas. Algunas de ellas son las siguientes.

Reducción de tiempos de inactividad

Es una de las principales ventajas que ofrece una buena gestión del mantenimiento, sobre todo, si usas un sistema GMAO. Los tiempos de inactividad o downtime son esos períodos en los que una máquina, instalación o línea de producción está fuera de servicio. Esto puede ocurrir por una avería, un mantenimiento no planificado o falta de recursos.

Esos tiempos suponen una pérdida directa para la empresa, ya que disminuye su producción, se incumplen los plazos y, en el peor de los casos, se pierden clientes.

Un sistema GMAO puede ayudarte de la siguiente manera:

• Mantenimiento preventivo planificado: Puedes programar revisiones periódicas con el fin de evitar fallos inesperados.
• Alertas tempranas: Detecta anomalías antes de que se conviertan en averías críticas.
• Gestión rápida de incidencias: Genera órdenes de trabajo de forma inmediata y prioriza las tareas urgentes.
• Disponibilidad del historial: Conoces los patrones de fallos de cada equipo y puedes anticiparte a ellos. Por otro lado, los diagnósticos y la solución se efectúa a partir de experiencias pasadas.
• Optimización del inventario: De esta forma, te aseguras de que dispondrás de los repuestos necesarios.
• Asignación eficiente del personal: Centraliza las tareas y determina quién debe realizarlas, qué ha de hacer y en qué momento. De este modo, evita los cuellos de botella, las duplicidades o los tiempos muertos.

Ahorro en costes de mantenimiento

Es una de las ventajas más tangibles y medibles. Así, te permite optimizar recursos, reducir fallos y planificar de forma inteligente el mantenimiento. Las formas que tiene de reducir costes son las siguientes:

• Reduce la necesidad de mantenimiento correctivo, que es el más caro.
• Optimiza el mantenimiento preventivo.
• Toma de decisiones basada en datos reales, ya que identifica los equipos que más recursos gastan y puedes priorizar las inversiones. También analiza el coste de mantenimiento por máquina, de forma que te permite evaluar si te merece la pena reparar o reemplazar.
• Incrementa la eficiencia: El GMAO genera informes, KPI e históricos para evaluarla.
• Proporciona mayor vida útil a los equipos y retrasa su obsolescencia.

Cumplimiento normativo

Es una obligación crítica para muchas empresas. Los programas GMAO son una herramienta clave para garantizar el cumplimiento de forma segura, auditable y documentada. Es muy importante por las siguientes razones:

• Evitas sanciones.
• Reduces riesgos laborales.
• Cumples con las certificaciones ISO u otras auditorías externas.
• Demuestras diligencia operativa.
• Proteges la reputación de tu marca.

Para conseguirlo, te ayuda de distintas maneras:

• Registro y trazabilidad de todas las intervenciones.
• Planificación de los mantenimientos obligatorios.
• Generación de documentación e informes de manera automática.
• Exporta los informes de cumplimiento con facilidad.

Implementación de la mejora continua

La mejora continua es un principio fundamental en la gestión de las empresas modernas. Se suele aplicar en áreas como el mantenimiento, la calidad, la seguridad e, incluso, la producción. Por tanto, los programas GMAO son imprescindibles para impulsar mejoras en procesos, equipos y resultados operativos.

Se trata de un proceso permanente de evaluación, análisis y optimización constante con los siguientes objetivos:

• Aumentar la eficiencia.
• Reducir fallos y desperdicios.
• Elevar la calidad y fiabilidad.
• Prevenir problemas futuros.
• Adaptarse a los cambios.

Una gestión del mantenimiento bien estructurada previene averías y reduce costes, impulsa la productividad, alarga la vida útil de los activos y fortalece el cumplimiento normativo. Apostar por herramientas como los programas GMAO permite a las empresas dar un paso hacia la eficiencia operativa y la mejora continua. Así, el mantenimiento pasa a convertirse en un factor estratégico para el éxito a largo plazo.

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España e industria de la automoción: relación y trascendencia

En España, el sector automovilístico es estratégico dada la importancia que tiene para la economía. Para que te hagas una idea, en el país se fabrican más de 40 modelos de vehículo y en 2023 se ensamblaron 2,45 millones de unidades. La mayoría se exportaron al extranjero, en especial a países de la Unión Europea, y los fabricantes invierten una media de 4000 millones de euros al año en el sector.

Pero no pienses que llegar a este punto ha sido algo azaroso. La industria del automóvil tiene una fuerte implantación en el territorio, el país dispone de un acceso directo a mercado relevantes y cuenta con profesionales cualificados. Esto permite que la producción se pueda realizar a unos costes competitivos, a lo que hay que sumar una cadena de suministro sólida.

Además, las plantas españolas destacan por su eficiencia, una característica que se cimienta sobre la automatización y robotización. Tales circunstancias hacen que la producción sea ágil, rápida y segura, al tiempo que destaca por su innovación. Las tecnologías más punteras del momento se combinan en esta industria para que la población pueda moverse a donde quiera con libertad.

Desafíos, amenazas y oportunidades actuales del sector automovilístico

El sector, en términos generales, se encuentra frente una multitud de desafíos y amenazas. La principal es la transición de los vehículos de combustión a los eléctricos, un cambio que no está siendo sencillo. Aquí se produce una combinación de factores, que van desde los propios del mercado a los institucionales, y que se reflejan en las tensiones que sufre la industria.

Desafíos y amenazas

• Los compradores se muestran reacios al cambio. El mercado no muestra un fuerte interés por el coche eléctrico. Esto se debe a la comparación que se realiza con los de combustión, que aún son más baratos, fiables y que ofrecen una autonomía mayor. Al mostrarse superiores, aunque sea ligeramente, hace que los consumidores se decanten por ellos.

• Lento desarrollo de la infraestructura de carga. Este es un problema que lastra la implantación del coche eléctrico y que es un desafío importante. No existe una red extensa de cargadores, algo que se une a una limitada autonomía. Si no es posible recargar el vehículo cuando sea necesario, y con rapidez, el comprador optará por alternativas más convenientes.

• Objetivos de descarbonización. La Unión Europea se ha marcado diferentes metas que imponen a los fabricantes unos límites claros pero difíciles de lograr. El más significativo es la prohibición de vender vehículos de combustión para 2035 o 2040. Tal decisión condiciona las estrategias de las principales marcas, quienes tendrán que adaptar su producción a gran velocidad.

• Competencia extranjera. China se ha convertido en uno de los principales competidores, ya que sus vehículos eléctricos se venden a precios muy reducidos y su tecnología es superior. Ante unas circunstancias como estas, la Unión Europea impuso aranceles a los coches procedentes del país asiático para proteger a los fabricantes europeos.

• Incertidumbre en el comercio internacional. El cambio en la presidencia de los Estados Unidos altera por completo los mercados de todo el planeta. La razón la encontrarás en la imposición de aranceles a diferentes productos, como pueden ser los vehículos de origen europeo. Esto contribuirá a encarecer los coches que lleguen desde el Viejo Mundo al Nuevo, algo que impone un fuerte desafío.

Oportunidades

Peses a las dificultades que imponente los retos actuales, el sector puede aprovechar diferentes oportunidades. Una de ellas es explotar los mercados de lujo y alta gama, que resisten mejor las crisis económicas y la competencia extranjera. Las marcas posicionadas dentro del segmento logran unos buenos márgenes en su negocio, lo que podría atraer a otros fabricantes.

La innovación es otra fuente de oportunidades, ya que puede conducir a novedosas tecnologías que marquen un antes y un después en el mercado. Además, gracias a la investigación y el desarrollo es posible enfrentarse a varios retos, como alcanzar una exitosa electrificación del parque móvil español.

Novedades y tendencias del sector automoción español

Las tendencias imperantes en la actualidad giran en torno a varios avances tecnológicos. Este es el caso de la aplicación de la inteligencia artificial en los vehículos, algo que puede realizarse de diferentes maneras. Es posible integrarla en los mecanismos de seguridad, para aumentar la eficiencia del consumo de combustible o para ayudar a la conducción.

Asimismo, y como consecuencia de lo anterior, se están dando pasos sólidos hacia el vehículo autónomo. La implementación de ADAS o sistemas avanzados de ayuda a la conducción es la principal tendencia, ya que su inclusión será obligatoria a partir de 2025. Al igual que en otras ocasiones, la UE obliga a instalarlos en los vehículos. El objetivo que se busca es aportar diferentes apoyos al conductor, como una mejora en el control de la dirección o para el frenado.

Otra tendencia a la que debes prestar atención es a la incorporación de nuevos sensores en los vehículos. Para que las tecnologías implementadas, como los ADAS, sean efectivas, se necesita que el ordenador a bordo disponga de suficiente información. Esto ha llevado al desarrollo de novedosos sistemas, como los que monitorizan el estado del conductor para determinar si está o no fatigado, por ejemplo. Debido a su uso, se podrán salvar más vidas, al tiempo que se potencia la comodidad al volante.

Como has visto, el sector automovilístico se encuentra ante un futuro difícil, pero no imposible de superar. Es en España una industria importante que continuará siéndolo en lo venidero, todo gracias a las ventajas que ofrece el país. Para conocer el estado de otros sectores, en Cámara te ofrecemos los mejores contenidos. ¡Descúbrelos!

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Sobre esta disciplina científica recae buena parte de las esperanzas para afrontar la escasez futura de recursos tan vitales como el agua y la energía. También jugará un papel primordial para solucionar los problemas medioambientales actuales. Por esta razón, su desarrollo ha generado tantas expectativas y constituye una oportunidad con mucho futuro para el emprendimiento. 

El papel del emprendimiento en la nanotecnología

Al estar aún en fase incipiente, la nanotecnología ofrece grandes oportunidades de negocio porque se prevé que su crecimiento será exponencial. Así, ya se empieza a hablar de una auténtica revolución. Se trata de un campo multidisciplinar en el que empresas de todos los sectores desarrollarán nuevos productos que incrementen su competitividad. Asimismo, podrán mejorar los ya existentes en cualquiera de sus fases. 

Si bien a muchas personas todavía les parece lejana esta innovación, lo cierto es que poco a poco se ha hecho presente en nuestro día a día. La encontráis en las baterías de vuestros móviles, en productos farmacéuticos como tiritas antiinfecciones o en las raquetas de tenis. 

¿Cómo acceder a esa innovación para emprender?

Son diversas las entidades y asociaciones públicas y privadas que se encargan de poner en contacto a las pymes con los centros de investigación. Estos tienen distinta naturaleza, ya que, en ocasiones, son públicos, privados o mixtos. Sin embargo, todos se caracterizan por contar con equipos punteros en investigación y una simbiosis perfecta con el tejido empresarial. 

Con el tiempo, se han especializado en disciplinas diversas y se han desarrollado a lo largo y ancho del país. 

Algunas aplicaciones de nanotecnología por sectores

Os ponemos algunos ejemplos inspiradores de las aplicaciones que ya están llevando a cabo muchas startups por:

• Sector medioambiental.  Brinda buenas soluciones a la hora de tratar aguas residuales, reciclar o descontaminar suelos. 
• Sector energético. Optimiza los sistemas de almacenamiento y producción de la energía, especialmente la de origen fotovoltaico y termoeléctrico. Así, por ejemplo, juegan un papel fundamental los semiconductores nanoestructurados o los materiales con unas propiedades termoeléctricas eficientes a nivel nanométrico.
• Construcción. Diseño de nanomateriales más resistentes y ligeros que los tradicionales. Actualmente, se está trabajando para que se autorreparen. No obstante, uno de los más empleados en revestimientos y acabados es el óxido de zinc, pues proporciona mucha resistencia. Igualmente, es hidrófobo, fotocatalítico, biocida, autolimpiable y transparente. 
• Electrónica. Ha permitido crear componentes más pequeños y menos pesados mucho más eficientes. Es el caso de los transistores de efecto de campo (FET), circuitos integrados o memorias flash. 
• Industria alimentaria. Juega un papel crucial, por ejemplo, para retrasar la fecha de caducidad de los alimentos. También contribuye a incrementar sus valores nutritivos o a mejorar su textura. 
• Agricultura. Mejora la eficiencia de todos los procesos agrícolas, desde el crecimiento hasta la resistencia a diversos tipos de plagas y condiciones climáticas adversas. Se investigan nanomateriales que sustituyan los biocidas, herbicidas y fertilizantes para que no tengan un impacto ambiental negativo. 
•  Ganadería.  Se trabaja intensamente en la nutrición de precisión. Para ello, se centran en la nanoencapsulación de moléculas activas en el pienso de los animales. Por tanto, su objetivo es criar animales mucho más sanos y con mayor valor nutricional.
• Industria textil. Se investiga la elaboración de tejidos inteligentes, que se adapten a la temperatura corporal o ambiental. Algunos son antimanchas, cambian de color o se limpian solos. 

¿Existen ayudas al emprendimiento con nanotecnologías?

Sí, y son muy interesantes. Desde 2014, la Unión Europea ha concentrado todas sus actividades de investigación e innovación (I+i) en torno a un programa marco. El primero fue Horizonte 2020 o H2020, que abarcó el período de 2014 a 2020. En la actualidad, se llama Horizonte Europa y comprende el período de 2021 a 2027. 

¿Cuál es el objetivo de Horizonte Europa?

Como hemos indicado, es la iniciativa europea para fomentar la I+i en cualquiera de sus fases, ya sea la ideación o la introducción en el mercado. El tipo de proyectos que ampara deben encuadrarse dentro de alguna de las siguientes premisas:

1. Propuestas para la elaboración de soluciones en las que la UE se haya marcado prioridades de actuación. Es el caso, por ejemplo, de las transiciones ecológica o digital.
2. Iniciativas que busquen la consecución de alguno de los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas.
3. Acciones que fomenten la competitividad y el crecimiento. 

Los pilares de Horizonte Europa

Se estructura sobre tres pilares:

1. Ciencia excelente: A través del Consejo de Investigación Europeo (ERC), financiará proyectos diseñados y dirigidos por investigadores. Por otro lado, mediante el programa Marie Curie, formará a esos investigadores y les ayudará en su desarrollo profesional, bien sea con actividades de movilidad internacional o intersectorial.
2. Desafíos globales y competitividad industrial europea: Contribuirá económicamente a la investigación dentro de los objetivos sociales marcados, reforzará la digitalización industrial y fomentará misiones ambiciosas que busquen atender los grandes desafíos globales. Para facilitar la consecución de este fin, apoyará la creación de un tejido asociativo europeo o parteneriados europeos, en los que estén presentes tanto los Estados miembros como el empresariado.
3. Europa innovadora: Persigue poner a Europa a la vanguardia de la innovación en la creación de mercado y en el crecimiento de las pymes a través del Consejo Europeo de Innovación (EIC). Por otro lado, el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT) continuará integrando la investigación, la educación superior y el emprendimiento. Para ello, se vale de las comunidades de conocimiento e innovación (KIC).

Así pues, nanotecnología y emprendimiento avanzan de la mano con el fin de incrementar un desarrollo sostenible y eficiente.  Si tenéis un proyecto u os encantaría innovar en algún área, merece la pena que valoréis el apoyo técnico y económico que podéis recibir. Algunas de esas ayudas las tramita la UE a través del programa Eurostars. Suele reservar hasta el 60 % del presupuesto para pequeñas empresas y el 50 % para medianas. ¡Animaos a innovar!

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Las ventajas son incontestables. En general, os permite ofrecer una buena experiencia de usuario, desarrollar y comercializar nuevos productos, recoger datos valiosos que os ayuden en la toma de decisiones o mejorar la productividad de cada empleado.

¿Qué es la multinube híbrida?

La multinube es una infraestructura de TI en la que la organización emplea servicios de, al menos, dos proveedores de computación en la nube. Estos entornos suelen combinar dos o más nubes públicas, privadas o ambas. Al hacerlo de esta manera, podéis elegir las funcionalidades que mejor se adapten a vuestras necesidades y, por otro lado, no dependéis de un único proveedor.

Cada vez son más las empresas y organizaciones que adoptan este tipo de estrategias multinube para ejecutar aplicaciones en cualquier lugar y sin complicaciones.

Pero, ¿qué es la multinube híbrida? Es aquella en la que, además, podéis efectuar un despliegue de cargas de trabajo que sean comunes en varios entornos.

La infraestructura de TI multinube híbrida

La creación de una infraestructura de TI multinube híbrida es imprescindible si deseáis aprovechar las ventajas de la industria 4.0 con vuestra transformación digital. Para ello, debéis contar con dos o más nubes con el objetivo de que gestionen todas las cargas de trabajo propias de vuestra actividad. Así, tenéis la capacidad de escoger y optimizar la gestión en todas las nubes según encajen mejor con un tipo de trabajo u otro. Igualmente, puede suceder que alguna os resulte más rentable para una determinada función.

Por otro lado, si en vuestra transformación digital buscáis un entorno seguro y abierto, podéis trasladar las cargas de trabajo y vuestras bases de datos. Así, dejaréis de tenerlas en una ubicación local y serán accesibles desde cualquier punto en el mejor entorno de nube posible.

Los retos en la gestión

Son indudables las ventajas de la multinube, como la reducción de riesgos, la optimización del tiempo de actividad o la flexibilidad para seleccionar el mejor hardware atendiendo al uso concreto. Sin embargo, también es necesario que tengáis en cuenta que es muy compleja. Supone soportar procesos variables para cada entorno. Por esta razón, los operadores reclaman un creciente nivel de visualización de los datos de telemetría. Sin embargo, el software, al ser cada vez más modular y distribuirse por diferentes capas, dificulta este rastreo.

A su vez, existe aún cierta reticencia a abandonar las infraestructuras locales. De hecho, un estudio descubrió que el 98 % de las empresas, a pesar de operar en la nube, conservaban y utilizaban aún sus servidores locales. Las razones pueden ser de diversa índole. Con frecuencia, obedecen a restricciones corporativas, por cumplir con sus protocolos de seguridad o, simplemente, por costumbre y cultura. La cuestión es que con esas mentalidades resulta costoso sacarle todo el partido a la multinube, como el autoescalado o el equilibrio de carga, mientras se mantiene una infraestructura local.

Cómo contribuye a impulsar la industria 4.0

La convergencia de las TI con las tecnologías operativas o TO constituye la base sobre la que se asienta la industira 4.0. Esto supone la incorporación de equipos y sistemas de fabricación inteligentes, interconectados y autónomos. En consecuencia, las empresas experimentan y aprenden de aplicar la inteligencia artificial, el big data, la computación en la nube o el IIOT en sus procesos productivos.

En otras palabras, la arquitectura de red de la fábrica inteligente depende de la interconectividad. Los datos recabados en tiempo real por sensores, dispositivos y máquinas pueden ser procesados y utilizados de inmediato. También pueden ser compartidos, lo que incluye la planificación de recursos empresariales o ERP u otros programas de gestión.

Esto es posible gracias al uso generalizado de protocolos abiertos a través de equipos muy heterogéneos que favorecen la optimización de esos procesos. La integración reúne datos de TI y datos de OT, pero presenta diferentes impactos según las funcionalidades de las que se trate.

Qué tecnologías de vanguardia usa la industria 4.0

Usar unas u otras va a depender, en primer lugar, del tipo de industria de la que se trate. Así, en unas, tal vez, tenga más peso una tecnología determinada que otra. Las más habituales son las siguientes.

Internet de las cosas

Las máquinas están equipadas con sensores e interactúan con otros dispositivos, también conectados a la web. Esta mecanización y conectividad facilita la recopilación, el análisis y el intercambio de grandes cantidades de datos.

Cloud computing

Es la base sobre la que se asienta cualquier estrategia de industria 4.0. Esta exige conectividad y la integración de la ingeniería, la cadena de suministros, la producción, la distribución, las ventas y los servicios. Es casi imposible prescindir de la nube para conseguirlo. Por otro lado, comporta un gran ahorro para las pymes, que podéis ajustar vuestras necesidades e ir escalando poco a poco.

IA y el machine learning

Ambas posibilitan aprovechar al máximo el volumen de información generada en todas las áreas. Así, pueden crear insights para una mayor visibilidad, previsión o automatización.

Edge computing

Efectúa algunos análisis de datos en tiempo real en el lugar donde se producen. De este modo, reducen el tiempo de latencia entre su generación y la respuesta. Imaginad lo importante que es para actuar ante averías.

Gemelos digitales

Son réplicas virtuales de procesos. Se crean a partir de los datos obtenidos de los sensores, dispositivos u otros objetos del IoT. Con ellos, ayudáis a incrementar la productividad, optimizar los flujos de trabajo e, incluso, a diseñar nuevos productos.

Los componentes de la infraestructura de TI son la base de la industria 4.0. Por tanto, la conectividad juega un papel determinante para llevar vuestra fábrica al siguiente nivel. Es cierto que con ella, debéis atender a riesgos que antes no teníais, como la ciberseguridad, pero si queréis ser competitivos y crecer no tenéis más remedio que avanzar. Si estáis empezando, pasad por nuestra página web porque encontraréis mucha información de valor.

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También plantea desafíos, como la seguridad y la privacidad de los datos. La gestión segura de las grandes cantidades de información que genera es crucial para garantizar que los beneficios superen esos riesgos.

Qué es el internet de las cosas (IoT)

Es el conjunto de interconexiones entre elementos físicos y dispositivos conectados a una red, de modo tal que, mediante los segundos, controláis los primeros. Esto es posible gracias a la instalación previa de interruptores y sensores en los elementos físicos. A través de ellos, podéis dar instrucciones o recopilar datos para luego procesarlos.

Es la tecnología esencial que sostiene a la domótica y la base de los hogares inteligentes. Con la llegada de los smartphones, pudimos controlar ciertas funciones desde el móvil. En la actualidad, se ha terminado de configurar el diseño con las aplicaciones y los asistentes de voz, basados en la inteligencia artificial.

Con el IoT, podemos automatizar desde las persianas de las ventanas, hasta el termostato de la calefacción, la cocina o las luces. Pocas cosas escapan a la posibilidad de controlarse desde el móvil.

IoT empresarial

Las soluciones de esta tecnología para las empresas os permiten conseguir importantes mejoras en las áreas comerciales y entablar nuevas relaciones con clientes y proveedores. Sin embargo, no está exenta de desafíos. El volumen de datos que genera es enorme y el proceso de integración del big data en los sistemas actuales es compleja. Por otro lado, la seguridad debéis considerarla desde el diseño del sistema.

Esta tecnología ya se aplica en la agricultura, la logística y el transporte, y, por supuesto, en la industria.

Distinción entre IIoT y el IoT

Los dispositivos del IoT son menos complejos. Incluyen elementos físicos, como luces, temporizadores, termostatos o cerraduras, entre otros, que se encuentran conectados. En cambio, los del internet industrial de las cosas (IIoT) abarcan otra clase de elementos, como maquinarias, sensores de tuberías, medidores de agua, etc.

Por otra parte, por sus características, los entornos industriales exigen dispositivos más flexibles y robustos. En otras palabras, los estándares son mayores. Mencionamos algunos:

• Superiores niveles de seguridad por la gravedad de las intrusiones si se produjeran.
• Compatibilidad cruzada porque los dispositivos deben coexistir con otros sistemas. Con frecuencia, exigen software personalizado y escalable.
• Mayor precisión.
• Altos niveles de durabilidad y confiabilidad.
• Conectividad permanente, reduciendo la latencia.
• Minimización de la intervención humana.

Tecnologías ligadas al IIoT

La consultora Boston Consulting Group (BCG) habla de nueve tecnologías ligadas al IIoT:

1. Robótica avanzada: Es una tecnología muy madura ya en sectores industriales y tiene una tasa de crecimiento muy elevada. Nos referimos a robots industriales autónomos y colaborativos, a sensores integrados y a interfaces estandarizadas.
2. Realidad aumentada: Es la integración de realidad virtual y la vida real. Precisa de sensores para integrar ambos tipos de informaciones que se gestionan por algoritmos. Los usuarios están en contacto con el mundo real e interaccionan con los objetos virtuales que aparecen a su alrededor. Es muy útil en logística, mantenimiento e, incluso, marketing.
3. Sistemas de integración: Consiste en la integración de datos entre empresas basada en estándares de transferencia de datos. Nos referimos a tecnologías como la blockchain, que facilita las condiciones para una cadena de valor completamente automatizada, transparente y segura.
4. Computarización en la nube: Facilita la gestión de un gran volumen de datos en sistemas abiertos. Además, permite la comunicación en tiempo real entre cualquier área productiva.
5. Big data: Realiza análisis y evaluaciones detalladas con los datos disponibles para una toma de decisiones optimizada y eficaz en tiempo real. De otro modo, sería imposible procesar tal cantidad de datos.
6. Ciberseguridad: Tiene una gran relevancia dado el alto nivel de interconexión del que hablamos. La ciberseguridad 2.0 introduce a la inteligencia artificial para dar un salto cualitativo mayor e identifica patrones anómalos.
7. Internet industrial: Abarca de forma estricta la red entre máquinas y productos conectados. Se trata de una comunicación multidireccional entre objetos.
8. Simulación: Es la optimización de los sistemas inteligentes basada en datos en tiempo real.
9. Fabricación aditiva: Incluye tecnologías como la impresión 3D.

Usos concretos del IIoT al sector industrial

Os proponemos varios ejemplos pertenecientes a distintas áreas.

Industria manufacturera

Los dispositivos conectados para los procesos de fabricación recopilan y analizan los datos. Gracias a esto, la producción es más eficaz y flexible. Además, los datos facilitados por los sensores permiten realizar comprobaciones en tiempo real sobre el rendimiento de cada máquina. Esto os permite detectar un problema antes de que ocurra. Imaginad el ahorro de dinero y tiempo que supone hacer mantenimiento preventivo en lugar de reactivo.

Las compañías eléctricas han implantado estos sistemas para mejorar sus procesos de producción. Con ellos han aumentado la productividad y reducido los tiempos de inactividad.

Agricultura

Gracias al IIot, se ha podido desarrollar una agricultura de precisión. Los datos recopilados contribuyen a la optimización de los cultivos, del riego, de los fertilizantes o de los pesticidas. También se han implementado tractores autónomos, que aumentan la producción.

Automoción

Los coches conectados permiten escaneos continuos sobre el estado del vehículo. Estos datos contribuyen a mejorar la seguridad, contaminar menos, controlar la presión de los neumáticos, etc. También predicen patrones de tráfico y proponen rutas menos congestionadas. Daimler y Volvo, entre otros fabricantes, han incluido sensores de diagnóstico, así como otros de seguimiento.

Como apreciáis, la transformación digital de las pymes no ha hecho más que empezar. El internet de las cosas llevado a un entorno empresarial va a cambiar vuestra forma de trabajar y de producir, a la vez que aumenta la productividad. Es un sistema escalable que podréis ir adoptando paulatinamente según vuestras necesidades y estrategia de crecimiento. Para hacerlo bien, es importante que comencéis con la formación, porque cada pyme tiene necesidades distintas. ¡Mirad nuestra agenda!

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¿Sabéis en qué consiste este concepto y cómo podéis implementarlo en vuestros negocios? Desde ya, os adelantamos que exige un importante despliegue tecnológico que es hora de asumir de una vez por todas. Si vuestra competencia lo está haciendo, ¿por qué no lo lleváis a cabo también vosotros?

Qué es una fábrica inteligente

Desde la Revolución Industrial, el sector de la fabricación ha venido buscando opciones para incrementar su productividad. Con el paso de las décadas, se fueron incorporando otros factores, como la rentabilidad o las soluciones digitalizadas. Estas últimas llegaron hace relativamente poco (de 2010 hasta ahora, podríamos decir) para cambiarlo todo.

Hoy en día, no hablamos de engranajes, sino de nodos, y tampoco nos basamos en las plantas productoras, sino en los software. Este cambio de terminología se ha aplicado también a lo que vemos cuando entramos en una fábrica. Lo que antes era personas, en su mayoría, es hoy una red interconectada de sistemas, dispositivos y máquinas.

De esta manera, llegamos al concepto que nos ocupa, que es casi más digital que físico (aunque pareciera imposible hace algunos años). Ese salto ha dado lugar a un espacio que puede funcionar de manera autónoma para generar piezas y productos de un modo increíble, tanto por autónomo como por preciso.

Procedimientos

Un factor que no ha cambiado es la distribución en procesos, de forma que estructuran una operación de producción. Cada uno tiene lugar en un espacio diferente para maximizar la eficiencia, como se ha hecho siempre. Sin embargo, la diferencia radica ahora en que estos se encuentran comunicados entre sí mediante cables o redes wireless.

Adquisición de datos

Hay nuevas tecnologías que han contribuido a posicionar a la información como valor fundamental. Estamos hablando, entre otras, del big data. Permite recabar datos estadísticos sobre clientes, métodos de producción y tendencias de uso con el objetivo de incrementar la eficiencia operativa. Mientras más se recopile, mejores serán los resultados.

Análisis de datos

No se entendería la adquisición de datos sin un posterior análisis, eso es crucial que lo sepáis. Después de obtener información, hay sistemas que la pueden interpretar, como la inteligencia artificial. Luego, medios como el PNL (Procesamiento del Lenguaje Natural) proporcionan conclusiones que posibilitan la toma de decisiones informada.

Automatización de tareas

Retomando los procedimientos, cada tarea está automatizada. En esta línea, se busca minimizar la intervención humana y, con ello, también el margen de error. Igualmente, se consigue que la planta funcione de forma casi ininterrumpida, incluso en días festivos y por la noche. Todo ello, casi sin presencia de personal (si acaso, con fines de supervisión únicamente).

0Características principales

Hay cuatro características que nos permiten entender qué es una planta inteligente. Si habéis comenzado a usar Google Analytics, entenderéis por qué es esencial interpretar los datos de modo correcto. Estos se toman como base para orientar el proceso de transición digital y, posteriormente, convertir a la planta de producción en una 4.0.

La digitalización como factor clave

Gracias a la incorporación de nuevas tecnologías, hacemos posible todo lo anterior. ¿Os imaginaríais una industria sin los adelantos que han venido consolidándose desde principios del siglo XX? Pues esos son tan importantes como los que vienen, tomando como mejor ejemplo la inteligencia artificial y el internet de las cosas.

Integración y automatización, de la mano

Precisamente, acabamos de hablar del IoT (internet de las cosas, por sus siglas en inglés), porque la integración resulta prioritaria. Todas las máquinas están conectadas a una unidad central, y los dispositivos están vinculados entre sí. Esta manera de hacer más eficientes, rápidas y precisas las comunicaciones hace que se pueda controlar todo mediante un solo ordenador.

La ciberseguridad como base

Si tuviéramos que identificar alguna desventaja de estos avances, sería la mayor vulnerabilidad cibernética. Un ataque informático provocaría una interrupción abrupta en la cadena de suministro, y perjudicaría a la cadena de valor también. En consecuencia, es más urgente que nunca recurrir a un blindaje adecuado frente a los ciberdelincuentes.

Descentralización en la toma de decisiones

Cuando antes hablábamos de controlar todo desde un solo ordenador, estábamos obviando la toma de decisiones. Gracias a la tecnología blockchain, es posible distribuir la fábrica en nodos. Cada uno contiene información básica para su gestión y, de sufrir un ataque, no se provocaría un efecto dominó que recayera en los demás.

Tecnologías más usadas

La realidad es que cada vez más empresas se decantan, por lo que se ha considerado como la industria 4.0. Para ello, optan por efectuar una inversión inicial proyectada al medio plazo con tres ejes primordiales.

Machine learning

El primero es el machine learning, para el que es imprescindible la intervención inicial de un especialista. Todo sistema puede programarse para aprender por sí solo mediante los datos que se recopilan con otros, como el big data. Luego, el proceso se estructura de manera cíclica para optimizarse de forma constante.

Computación en la nube

El almacenamiento en hardware (esto es, en discos duros o en servidores) ha dado un paso atrás para dejar paso a las soluciones in cloud. Como no dependen de sistemas físicos, se puede acceder a estas en cualquier lugar, lo que también facilita la implementación del teletrabajo en la industria.

Blockchain

La tecnología blockchain está estructurada en distintos bloques o nodos. Está descentralizada, con lo que cuestiones como la censura o los ataques cibernéticos se dificultan significativamente. Cuenta con un titular que da acceso a un profesional a una pieza determinada, y los cambios que este último efectúe son reversibles.

¿Qué os ha parecido el sistema de la fábrica inteligente? ¿Qué creéis que podéis conseguir gracias a su implantación? Sin duda, es una inversión proyectada al medio plazo que está demostrando ser imprescindible. Recordad que, más allá de la eficacia y del rendimiento, conviene cuidar también la ciberseguridad. ¡Proteged vuestras empresas!

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Lean manufacturing

Es una forma de organizar el trabajo que se centra en la mejora continua y en suprimir las actividades que no aportan valor al proceso. Su objetivo es economizar tanto el plano monetario como en tiempo el coste de un determinado trabajo. De esta forma, solo se usan los recursos que verdaderamente son necesarios y ni uno más. Al final, se consigue eliminar el despilfarro, se incrementa la calidad y se reducen los tiempos de fabricación.

Si os fijáis, es un sistema que se apoya en la dimensión humana de la empresa. La cultura empresarial lean implica profundizar en la coordinación y buena comunicación entre todos los departamentos. De hecho, los trabajadores son los que están en contacto con los medios de producción y los que pueden señalar las causas de algunos de los problemas del proceso. Así, para su participación óptima, lo mejor es crear un ambiente adecuado de colaboración y confianza mutuas.

Orígenes de este método de organización del trabajo

Los antecedentes de este método los encontramos a principios del siglo XX en el taylorismo y el fordismo. Es la industria de la automoción una de las que más ha aportado a la mejora de los procesos productivos a lo largo de la historia. Es ahí donde se introdujeron técnicas para mejorar la calidad y eficiencia de la producción en serie de los vehículos.

Estos primeros ejemplos de innovación organizativa pasaron a Japón. Allí, Sakichii Toyoda incorporó a sus telares un dispositivo que detectaba incidencias o problemas de calidad cuando se rompía algún hilo al confeccionar un producto. De este modo, no se seguía fabricando algo que iba a tener un defecto. Posteriormente, este inventor de telares y máquinas de coser, junto con su hijo, fundó la Toyota Motor Company en 1937.

Los Toyoda siempre lucharon por conseguir un sistema de producción en el que las máquinas, las instalaciones y las personas estuvieran perfectamente sincronizadas y en armonía para no generar desperdicios. De hecho, en la década de los 70 del siglo pasado, ya marcaron una gran diferencia entre su forma de hacer y la de los demás. También sus cuentas eran diferentes. Mientras todos entraban en recesión por la crisis del petróleo de 1973, ellos se mantenía e, incluso, crecían.

En los años 90, fue cuando supimos de este modo de trabajar gracias a Wornak, Jones y Ruus. Publicaron un libro que se titulaba The Machine that Changed the World: The Story of Lean Production, Toyota’s Secret Weapon in the Global Car Wars that is now Revolutionizing World Industry. En él, aparece por primera vez el concepto lean manufacturing y las características de este modo de producción basado en la flexibilidad, la agilidad, la calidad y la eficiencia.

Conceptos clave y filosofía

Son siete los principios que definen la filosofía lean:

1. Fabricarlo bien a la primera. Esto implica un proceso perfecto sin defectos. La única forma de conseguirlo es estudiando los problemas cuando surgen y proponer soluciones efectivas desde el origen.
2. Eliminar esas actividades que no aportan valor al producto ni mejoran la experiencia del cliente. En el lean manufacturing esas actividades se llaman despilfarros o desperdicios.
3. Mejora continua. Se basa en la máxima calidad, reduciendo costes y aumentando la productividad. Algo razonable si habéis eliminado las actividades que no proporcionan valor.
4. Procesos pull. Surge como contraposición a los procesos push. Consiste en adaptar la producción a la demanda efectiva. Su finalidad es eliminar la sobreproducción y el coste del mantenimiento del stock. Su origen lo encontramos una vez más en Toyota y en su sistema just in time, para controlar los gastos de logística. En esta guía, por ejemplo, os mencionamos cómo automatizar los procesos comerciales con éxito.
5. Flexibilidad. Es la capacidad que tienen vuestras empresas de adaptarse a las circunstancias. Así, si sobreviene una gran demanda, seréis capaces de responder a ella con la máxima eficiencia.
6. Colaboración con los proveedores. Se trata de establecer relaciones a largo plazo con el fin de compartir riesgos y costes.
7. Cambio de mentalidad respecto a la venta. La finalidad no es proporcionar un producto al cliente, sino una solución. Esto supone un cambio de mentalidad que debe afectar a toda la empresa.

Cómo aplicarlo a las empresas

Existen múltiples herramientas con las que transformar vuestras empresas. Os mencionamos algunas:

• JIT (just in time): Se trata de producir según la demanda. Es ideal si personalizáis vuestros productos.
• TQM (total quality management): Se centra en la gestión de la calidad en la que, por un lado, la producción es más eficiente y, por otro, se acortan los plazos de entrega.
• TOC (teoría de las limitaciones o de las restricciones): Se basa en encontrar el punto más lento o cuello de botella y, basándose en él, establecer el ritmo de la cadena.
• Reingeniería de procesos: Basa la mejora en la perfección de los procesos a partir de estudiar su redundancia.
• Kaizen: Es un sistema que persigue la mejora continua.

Para la implantación del lean manufacturing en vuestra empresa, lo mejor es contar con un partner tecnológico o proveedor tecnológico homologado. Os asesora y proporciona una visión global sobre la automatización óptima de vuestra empresa.

Son varios los proveedores tecnológicos con solvencia para aplicar esta filosofía. Os citamos como ejemplos a Wolters Kluwert, Fujitsu, SCC, AuraQuantic, etc.

La Cámara Valencia opta por la tecnología

El éxito empresarial rara vez es fruto de la casualidad. Más allá de la moda, el lean manufacturing es una filosofía que ha demostrado su valía en el pasado, incidiendo en la calidad, en los tiempos y en la eficiencia. Hacer vuestra empresa más flexible y ágil os permite afrontar los cambios sin traumas y minimizando los riesgos. Si deseáis más formación y asesoramiento, contactad con nosotros.

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Aunque hay quienes consideran el Metaverso ciencia ficción propia de libros y películas, lo cierto es que es una realidad que forma parte del presente. Cada vez son más los negocios interesados en formar parte de este mundo virtual, y, de cara al futuro, las expectativas económicas son como las generadas por la Inteligencia artificial.

Goldman Sachs cree que la economía del Metaverso moverá entre 2 y 12 millones de dólares a nivel global antes de 2030, mientras que Morgan Stanley cifra el impacto económico en 8 billones de dólares. En cualquier caso, el Metaverso, donde se aúnan muchas de las tecnologías emergentes, ofrece un amplio abanico de posibilidades a empresas de todos los tamaños y sectores de actividad.

Definición de Metaverso

El Metaverso es un mundo virtual que simula el mundo real, al que los usuarios se conectan a través de diferentes dispositivos, como gafas de realidad virtual y sensores. Si bien es cierto que el mundo virtual existe desde hace muchos años en los videojuegos, el concepto del Metaverso es diferente ya que no se trata de un mundo de fantasía, sino de una realidad alternativa. Por lo tanto, un usuario puede, a través de su avatar, acceder a la tienda de Nike en el Metaverso, probarse zapatillas y prendas deportivas y pagar con criptomonedas los productos que desee llevarse, del mismo modo que haría en el mundo real.

Se trata de una realidad digital, en la que todo el mundo puede trabajar con sus compañeros, disfrutar de tiempo libre con la familia, interactuar con los amigos…

Las tecnologías en las que se basa el Metaverso incluyen la Realidad Virtual, que permite la creación de un mundo virtual que sigue existiendo cuando los usuarios ni siquiera están “jugando”, del mismo modo que la Realidad Aumentada, que combina aspectos del mundo físico y digital.

El avatar es un personaje tridimensional personalizado que se crea para acceder al Metaverso y que es la interfaz a través de la cual los usuarios van a interactuar con el resto de personas presentes en el mundo virtual. El avatar no sólo tiene una apariencia física similar a la del usuario en cuestión, sino que su personalidad también se asemeja.

Características

El Metaverso presenta una serie de características que resulta de especial interés conocer:

[info_list_father listwidth=”3″ liststyle=”dotted” listclr=”#56b0ee”][info_list_son style=”icon” titleclr=”#000000″ icon=”fas fa-arrow-alt-circle-right” iconclr=”#ffffff” iconbg=”#56b0ee” caption_url=”” title=”Interactivo”]Los usuarios que están en el Metaverso pueden interactuar y comunicarse tanto con el mundo virtual en sí mismo como con otros usuarios. A esto hay que añadir la conocida como característica de causalidad, porque los usuarios forman parte de los cambios que se producen a su alrededor. [/info_list_son][info_list_son style=”icon” titleclr=”#000000″ icon=”fas fa-arrow-alt-circle-right” iconclr=”#ffffff” iconbg=”#56b0ee” caption_url=”” title=”Descentralizado”]El Metaverso no es propiedad de una única plataforma o empresa, sino de todos los usuarios, que también pueden gestionar sus datos privados. La tecnología Blockchain es clave porque garantiza que todas las transacciones que se realizan en el mundo virtual sean fáciles de rastrear, públicas y, sobre todo, seguras. [/info_list_son][info_list_son style=”icon” titleclr=”#000000″ icon=”fas fa-arrow-alt-circle-right” iconclr=”#ffffff” iconbg=”#56b0ee” caption_url=”” title=”Corpóreo”]El Metaverso está sujeto a las leyes de la física, del mismo modo que el mundo real. Además, también existe la escasez de recursos.[/info_list_son][info_list_son style=”icon” titleclr=”#000000″ icon=”fas fa-arrow-alt-circle-right” iconclr=”#ffffff” iconbg=”#56b0ee” caption_url=”” title=”Sin barreras”]Al tratarse de un espacio virtual 3D, en el Metaverso no hay ningún tipo de límite, físico o de otro tipo. Es un espacio infinito en el que puede haber un número ilimitado de personas que pueden usarlo al mismo tiempo.[/info_list_son][info_list_son style=”icon” titleclr=”#000000″ icon=”fas fa-arrow-alt-circle-right” iconclr=”#ffffff” iconbg=”#56b0ee” caption_url=”” title=”Autónomo”]El hecho de que el Metaverso sea autónomo significa que, aunque los usuarios no estén haciendo uso de él, éste continúa funcionando. Es por lo tanto un “organismo vivo”, tal y como lo definen los expertos.[/info_list_son][/info_list_father]

Principales marcas en el Metaverso

Uno de los sectores en los que el Metaverso tendrá más impacto será el Marketing. Muchas empresas ya se han unido a él para crear experiencias relacionadas con experiencias del mundo real, ofrecer publicidad virtual, crear eventos de marca en los que los usuarios pueden interactuar…

Una de las marcas que ya está presente en el Metaverso es Gucci, que para celebrar sus 100 años creó un espacio digital temporal de su exposición en la plataforma de videojuegos Roblox. La experiencia imitó la experiencia física, de tal modo que los usuarios podían adquirir ropa digital, la cual estaba disponible sólo por un periodo limitado de tiempo.

Coca-Cola también ha apostado por el Metaverso. La compañía ha lanzado una campaña publicitaria en la que, al escanear una lata o una botella, los usuarios pueden disfrutar de un concierto de Realidad Virtual de la cantante Ava Max.

Impacto económico

Según cálculos realizados por Bloomberg Intelligence, la oportunidad de mercado para el Metaverso puede alcanzar los 800 millones de dólares para 2024. Por su parte, Bank of America considera que el Metaverso va a incluir 14 nuevas tecnologías que van a revolucionar el mundo. En 2030 pasaremos más tiempo en el metaverso que en la “vida real”, ha declarado el inventor estadounidense Raymond Kurzweil.

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Rusia es uno de los principales productores de gas natural, petróleo y carbón de todo el mundo. Por lo tanto, cualquier tipo de acción que reduzca las exportaciones podría tener consecuencias catastróficas a nivel global, subiendo los precios y, en consecuencia, ralentizando el crecimiento de la economía.

Europa Occidental es una de las regiones más vulnerables porque depende en buena parte de los combustibles fósiles de Rusia. Según el informe presentado por la Comisión Europa en 2021, los combustibles fósiles representaron más del 70% del consumo total de energía en los países miembro de la Unión Europea. Rusia suministró cerca del 47% del carbón, más del 41% del gas natural y casi el 27% del petróleo crudo.

En base a un análisis llevado a cabo por los expertos en economía Bruegel, si Rusia cortara por completo el suministro de gas natural a Europa Occidental, sería casi imposible que las industrias continuaran con su actividad.

Políticas climáticas y energías renovables

El 75% de las emisiones de CO2 de la Unión Europea se deben única y exclusivamente a la producción y el consumo de energía. El objetivo es que en el año 2050 sea el primer continente “climáticamente neutro”. Para alcanzarlo, el sector de la energía, que engloba la producción de calor y electricidad, y el sector del transporte, deben reducir sus emisiones drásticamente.

Conectar las infraestructuras de energía entre los países de la Unión Europea puede ayudar a diversificar el suministro y dar una respuesta más efectiva a posibles interrupciones.

Una de las energías renovables más en auge es el hidrógeno renovable para la producción de energía. La industria se está centrando en él ya que permite descarbonizar sectores que requieren de un alto consumo energético.

Según las previsiones actuales, el hidrógeno limpio podría alcanzar hasta un 50% de la demanda de energía en el transporte de la Unión Europea en 2050. Para que sea 100% sostenible, el hidrógeno debe ser producido a partir de fuentes renovables de electricidad.

Además, la Unión Europea está buscando formas de sacarle el máximo rendimiento a la energía renovable marina. En la actualidad, el viento es la única fuente renovable marina que se utiliza a escala global, pero los expertos están tratando de hallar otras, como la energía solar flotante o el uso de algas para la producción de biocombustibles.

Suministro global de energía

Para descarbonizar el sector energético es necesario incrementar la proporción de las energías renovables e impulsar la eficiencia energética. Para cumplir el Pacto Verde Europeo, la Comisión ha propuesto revisar los objetivos de producción de energía renovable (32% para 2030) y de eficiencia energética (32,5% para 2030).

A día de hoy, la principal fuente de producción de electricidad a nivel mundial es el carbón, que supone casi un 40%. Por detrás se sitúan el gas natural (22,9%), la hidroeléctrica (16%) y la nuclear (10,6%).

Por su parte, las fuentes de energía renovables, que incluyen la eólica, la solar y la geotérmica, entre otras, apenas suponen un 7% de la producción global, según el informe ‘Estadísticas clave de la energía mundial’ publicado por la Agencia Internacional de la Energía (AIE).

El principal productor de energía eólica es Estados Unidos, que produce el 23% de toda la energía generada en el mundo. Le siguen China, Alemania y España, que produce el 5,9% de la electricidad que se produce a nivel mundial con energía eólica. Los siguientes países en el ranking son: India, Reino Unido, Canadá, Brasil, Francia y Suecia.

Energía renovable en Europa

La Unión Europea quiere ser el primer continente “climáticamente neutro” de todo el mundo para el 2050. Se trata de un objetivo muy ambicioso, que forma parte del Pacto Verde Europea. Los estados miembros de la Unión Europea han marcado una hoja de ruta que debe conducir a que en el año 2030 al menos el 32% de las necesidades energéticas estén basadas en fuentes renovables.

Son los países nórdicos los que avanzan a un ritmo más rápido que el resto. El mejor ejemplo es Noruega, donde el 93,4% de la producción nacional de energía es hidroeléctrica y el 75% del consumo proviene de fuentes renovables. En la misma línea, en Suecia y Finlandia el 56% y el 43% de toda la energía que se produce en el país es hidroeléctrica, respectivamente.

Independencia energética de la UE

Recientemente, la Comisión Europea ha lanzado la estrategia ‘REPowerEU’, con el objetivo de reducir gradualmente las importaciones de petróleo, gas y carbón que provienen de compañías rusas.

Sin embargo, no es un plan fácil porque más del 90% de los combustibles fósiles de la Unión Europea provienen de Rusia. Este país exportó casi del 45% del gas que se consumió en todos los países miembros de la Unión Europea en 2021, según la Comisión Europea.

 

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Según un nuevo estudio publicado por expertos de la Universidad de Warwick y de la Universidad de Sussex (Reino Unido) la introducción de la Inteligencia Artificial (IA) no supone, en la mayoría de sectores de actividad, una pérdida de puestos de trabajo.

Las conclusiones del estudio se basan en una encuesta realizada a 750 compañías que han implementado la IA en los últimos años. El informe señala que menos del 25% consideran que esta tecnología ha destruido puestos de trabajo desde su introducción, mientras que el 25% aseguran que ha creado más empleo.

El Doctor Will Hunt, uno de los autores del estudio, explica “Los debates sobre el impacto potencial de la IA en el empleo han tendido a centrarse en la posible pérdida de puestos de trabajo, ya que la IA es cada vez más capaz de automatizar tareas complejas. Y aunque parece que hay algunas pruebas de ello, nuestro estudio muestra que es tan probable que la IA conduzca a la creación neta de puestos de trabajo en las empresas que la introducen como a la destrucción neta. Aunque no podemos decir con seguridad cuántos puestos de trabajo se crearán o destruirán a partir de la investigación, es probable que la automatización de algunas tareas pueda significar que se necesitan menos personas para realizar algunos trabajos, pero que el aumento de la productividad pueda reducir los costes estimulando las ventas y la demanda de trabajadores en general”.

Ámbitos de aplicación de la Inteligencia Artificial

En el ámbito corporativo, uno de los principales ámbitos de aplicación de la IA son los asistentes virtuales, que ayudan a los usuarios a resolver sus consultas en tiempo real. Las ventajas que ofrecen los chatbots a las compañías son muy amplias. Gracias a ellos se pueden automatizar las preguntas más frecuentes y responderlas de manera inmediata, consiguiendo así una buena interacción entre los usuarios y la empresa. Además, permiten obtener los datos de los clientes durante el proceso de venta para conocerlos y desarrollar estrategias más efectivas.

En el campo del reconocimiento de patrones, la Inteligencia Artificial hace posible la extracción de información para identificar el comportamiento de los clientes potenciales y poder anticiparse a sus necesidades. El uso de herramientas basadas en IA está suponiendo una gran revolución para automatizar tareas repetitivas y así aprovechar el talento humano para tareas más estratégicas y creativas.

Impacto de la IA en el sector servicios

Un informe de Accenture revela cuáles serán los sectores más beneficiados por las nuevas tecnologías. El 72% de los empleados creen que la Inteligencia Artificial tendrá un impacto muy positivo en el entorno laboral en la próxima década. Los sectores sobre los que más impacto tendrá la IA son los servicios financieros y la información y comunicación.

El sector de la información y comunicación depende en gran medida de la tecnología, y las capacidades de la IA permitirán generar un valor añadido bruto de 4,7 billones de dólares a nivel global en 2035. En el sector de los servicios financieros, las tecnologías de la Inteligencia Artificial pueden resultar muy útiles para realizar tareas repetitivas, como consultas frecuentes de los clientes o revisiones hipotecarias. Según las previsiones actuales, este sector generará un valor añadido bruto de 1,2 billones de dólares en 2035.

Creación de puestos de trabajo gracias a la Inteligencia Artificial

Aunque la atención de los medios de comunicación se ha centrado en la destrucción de puestos de trabajo por la automatización impulsada por la Inteligencia Artificial, en realidad la tecnología tiene el potencial de afectar positivamente al mercado laboral.

Según un informe reciente del Foro Económico Mundial para 2022, 75 millones de trabajadores en todo el mundo verán destruidos sus puestos de trabajo, pero al mismo tiempo se crearán 58 millones de empleos. Los líderes empresariales deben mantenerse actualizados con respecto al avance de la tecnología para seguir siendo competitivos.

Profesiones de futuro

Existen una serie de perfiles con una excelente proyección laboral de cara al futuro:

[info_list_father listwidth=”3″ liststyle=”dotted” listclr=”#56b0ee”][info_list_son style=”icon” borderstyle=”dotted” titleclr=”#000000″ caption_url=”” title=”Experto en blockchain” icon=”fas fa-chevron-right” iconbg=”#6e98bf”]La tecnología blockchain es clave en el mundo de las criptomonedas, y muy pronto migrará hacia otros campos. Gracias a su trazabilidad pública flexibilidad y seguridad, en el futuro tendrá múltiples aplicaciones. La consultora Gartner calcula que esta tecnología generará más de tres billones de dólares anuales en 2030. [/info_list_son][info_list_son style=”icon” borderstyle=”dotted” titleclr=”#000000″ title=”Analista Big Data” icon=”fas fa-chevron-right” iconbg=”#6e98bf”]El perfil de analista de Big Data se está convirtiendo en uno de los más demandados por las empresas. Profesionales con formación y experiencia en el manejo e interpretación de grandes volúmenes de datos.[/info_list_son][info_list_son style=”icon” borderstyle=”dotted” titleclr=”#000000″ title=”Especialista en IA” icon=”fas fa-chevron-right” iconbg=”#6e98bf”]Tal y como señala un informe de IDC Research España, la IA alcanzará una cuota de mercado de 12.000 millones de euros para 2022, con un aumento del 40%.[/info_list_son][info_list_son style=”icon” borderstyle=”dotted” titleclr=”#000000″ title=”Ingeniero de Cloud” icon=”fas fa-chevron-right” iconbg=”#6e98bf”]Según el Hybrid Cloud Report 2021, el 93,7% de las empresas considera que la nube es fundamental para su actividad. Los perfiles relacionados con la tecnología on Cloud serán claves en el futuro.[/info_list_son][/info_list_father]

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