En este episodio, Pedro Muro Castillo, adjunto a dirección en el grupo Sesaelec, nos habla de sus aprendizajes a lo largo de su trayectoria laboral.
Pedro cuenta como su carrera profesional ha estado llena de casualidades. Él quería ser analista, pero una serie de propuestas y oportunidades le han hecho llegar hasta donde está ahora.
En el podcast de hoy hablamos también sobre el funcionamiento y las jerarquías de las empresas. Actualmente, la mayoría se organizan mediante departamentos, una estructura antinatural de trabajo, según afirma Pedro Muro. “Si no se unen o se conectan entre ellos se enfrentan a un gravísimo problema”. Es necesario poner objetivos en común para trabajar de la manera más eficiente posible.
Pedro nos cuenta como en 2023 Sesaelec ha tenido un gran nivel de crecimiento, aun así, advierte: crecer implica invertir y aumentar los costes financieros, por lo que no siempre es rentable.
Sobre estos, y muchos más temas empresariales, hemos hablado con Pedro Muro, adjunto a dirección del Grupo Sesaelec, especialista en la estrategia, el liderazgo, la calidad y la innovación en la empresa, aplicando todas las metodologías para la gestión de proyectos, mentorizando startups y guiando a otros en el análisis y la optimización de tareas.
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